潘多拉珠宝品牌在中国市场的时尚定位遭遇摇摆百度百科显示业绩出现下滑的反复现象
该品牌以个性化、定制化为主，赢得了不少粉丝，但品质与发展策略让它一直被划定在珠宝行业之外。为了强化珠宝品牌，潘多拉曾尝试提价，但业绩不升反降。新兴市场的快速跑马圈地是潘多拉目前加速进击的最大筹码。
潘多拉推出了仅在中国内地独家发售的系列产品，将手串拆分成手链、串饰等单品单独出售。基础手链分为金银质地和皮绳两大类，除了黄金的手链价格高一些，其余材质的大都不会超过1000元。如果要串成完整的一串，整条手链的价格可能价值不菲或将达到几千元。
截至目前，潘多拉已经推出了700多种不同的串珠，这些串珠和手链约为这家公司贡献了营业额的72%。作为装饰品品牌争先模仿的对象，如何在高端珠宝和廉价饰品之间精准定位，对潘多拉来说一直是个难题。
过去潘多拉也曾为改变品牌定位做过一些措施，但结果并不尽如人意。在众多珠宝品牌中，潘多拉成为近年来在中国市场运营较好的珠宝品牌，但最新公布的业绩显示，潘多拉净利润也呈现下跌态势。
数据显示二季度 潜纳萨销售额同比上涨12%至48.25亿丹麦克朗，而息税折旧摊销前利润基本与去年同期持平录得16.1亿丹麦克朗；净利润则下跌10.3%至11亿丹麦克朗。这表明尽管潜纳萨保持了销售增长但其盈利能力正在放缓。
未来潜纳萨计划继续全球化扩张，并且将重点发展印度市场计划未来三年内新增50家门店。而且潜纳萨还将出价1.1亿欧元回收其西班牙市场分销业务正式进军西班牙地区。但同时快速扩张也影响到了潜纳萨业绩，其方面认为二季度净利润下跌主要受总值7600万丹麦克朗收购门店支出影响。
蓝奥零售咨询首席顾问、营销专家闵光亚表示“潜纳萨与传统珠宝相比性价比较低，也缺乏升值空间。”他建议潜纳萨应进一步提高产品质量并区分目标群体差异性，如果一味地跑马圈地性扩张可能会增加运营成本，或形成较大负担，加剧业绩衰退。他认为，“虽然美国是最大的一个消费者市场，但是如果你只关注美国，你就没有机会。”
